Josu Urrutia (Presidente del Athletic Club 2011-2018) impartió una conferencia dentro del Foro “CEBEK Emprende” al que pertenecen un gran número de emprendedores/as y creadores/as de nuevos negocios que asumen este gran reto de crear, hacer crecer y consolidar una empresa en Bizkaia.
Tras las presentación a cargo del Presidente de CEBEK Iñaki Garcinuño, Josu Urrutia habló de su experiencia y su forma de pensar como presidente en relación a la gestión de un club de fútbol diferente como es el Athletic Club de Bilbao.
El título de la conferencia era “Una mirada distinta para dar un sentido a la gestión en el Athletic Club“.
Desde el Twitter de “CEBEK emprende” obtenemos varios extractos de la intervención de Josu Urrutia ante los/as emprendedores/as de CEBEK Emprende:
«Todos debemos tener clara la definición de la organización y tratar de ser coherentes con ella en todas tus acciones».
«Si al menos sé que no sé algo, puedo empezar a aprender»,
«Si digo que soy de una manera, tengo que actuar de manera acorde a lo que digo que soy»,
«Tienes que tener clara la definición, tener comportamientos coherentes con ella, gestionar la incertidumbre y resistir»
«Hay muchas situaciones en las que a la hora de tomar decisiones, tienes miedos, y necesitas espacios donde poder compartirlo y que la gente que te rodea te ayude»
«El que asume un liderazgo tiene que aceptar que va a asumir y enfrentar el conflicto»
«El talento es el producto de la capacidad y el compromiso. Y en el Athletic es muy importante el compromiso»
«Hay que tomar decisiones a partir de la definición de la organización»
«Una organización debe tener una comunicación en base a lo que ha decidido ser»
«El Athletic es una elección singular de cómo se querer ser y hacer las cosas, apostando por nuestra gente, jugadores y jugadoras, profesionales del club…»
«Si no tenemos definida nuestra organización, es muy difícil tomar decisiones que sean coherentes »
«Hay que ir con gente que se levante todos los días con ganas de aprender y con ilusión. Hay que tener hambre y no estar dormido»
«Jupp Heynckes hacía diferenciación entre quienes quieren aprender y quienes no quieren aprender»
«La puerta del cambio se abre desde dentro»
«El cambio de verdad se produce si consigues que la gente de la organización piense de manera diferente »
«Tenemos tendencia a actuar de la misma forma aunque no obtengamos resultados»
«Intentar cambiar algo ya es mucho»
«El sentido común no siempre se convierte en práctica común.»
«Escucharé lo que me dicen pero seré fiel a mí mismo»,
«A veces hay que saber ver un poco más allá, en el medio y largo plazo»,
«Juego a que la gente vea cosas que no son tan difíciles de ver. Se sacan conclusiones y hay decisiones en las que no hay mucho que explicar»,
«El Athletic, hace muchos años, decidió que quería hacer las cosas de manera distinta a los demás»,
«Cuando uno va a emprender una empresa o comenzar una responsabilidad tiene que poner todo el esfuerzo»,
