En CEBEK siempre defendemos el papel de la empresa y el empresario/a como elementos fundamentales para la creación de bienestar, empleo y progreso en nuestra Sociedad. En este sentido, estamos convencidos de que la empresa debe ser un proyecto compartido donde la participación, implicación, responsabilidad, autonomía y compromiso de todas las personas permita transformarla obteniendo con ello ventajas competitivas y mejores resultados económicos y sociales.

La colaboración y el compromiso deben ser elementos naturales de convivencia en un entorno económico extraordinariamente difícil como el actual. Desde este enfoque que proponemos, se continua con el ciclo de sesiones donde reflexionar y compartir posibles soluciones a determinados retos que la empresa debe afrontar.

La mayoría de los expertos están de acuerdo que la política salarial actual de muchas empresas debe evolucionar hacia un modelo mucho más flexible y profesionalizado. Este nuevo modelo debe ser equitativo, con un importante peso en la retribución variable ligada a objetivos, con una política de incrementos avanzada y ligada a criterios que aporten valor para la organización. En definitiva se trata de optimizar los recursos dedicados a recompensar el trabajo premiando a los/as colaboradores/as que aporten más valor a la organización.
 
Esta segunda sesión la vamos a dedicar a facilitar a las empresas asistentes una visión general que permita analizar su modelo retributivo actual y definir la dirección hacia dónde ir. Asimismo se presentaran pautas y herramientas para conocer las últimas tendencias en gestión de la compensación que nos permita alinear a todas las personas de la organización con los objetivos estratégicos y con la generación de valor.