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Estudio sobre el impacto de la participación de las mujeres empresarias/directivas en órganos de gobierno de empresas de Bizkaia

EnpresanBardinDentro del programa “Enpresan Bardin que pretende impulsar la presencia de mujeres en los Órganos de Gobierno de CEBEK, hoy se ha presentado el “Estudio sobre el impacto de la participación de las mujeres empresarias/directivas en los órganos de gobierno de las empresas de Bizkaia”

En el marco del Proyecto “Enpresan Bardin” para el impulso de la igualdad en las empresas de Bizkaia, entre otras actuaciones, CEBEK ha creado este espacio con el objeto de establecer una red que facilite el contacto permanente de las personas comprometidas con la Igualdad de mujeres y hombres en las Empresas y, más concretamente, impulsar la presencia de mujeres en los Órganos de Gobierno de CEBEK y de sus Asociaciones miembro.
En el desayuno de trabajo, y tras la presentación a cargo del Presidente de CEBEK Iñaki Garcinuño, la jornada comenzó con la ponencia de Francisco Javier Azpiazu, Secretario General de CEBEK, que explicó en detalle la Sistemática del Proceso Electoral a los Órganos de Gobierno de CEBEK.

A continuación María Reula, Investigadora de FORTEC presentó el “Estudio de investigación del impacto de la participación de las mujeres empresarias/directivas en los órganos de gobierno de las empresas de Bizkaia y, por consecuencia directa, en los órganos de gobierno de las organizaciones empresariales”, realizado por CEBEK, con la colaboración de la Diputación foral de Bizkaia y la consultora Fortec.

Conclusiones del Estudio. Principales ventajas para las empresas y organizaciones de la incorporación de mujeres a los puestos directivos

Entre las principales ventajas que supone la incorporación de mujeres a los puestos directivos de las empresas el estudio destaca las siguientes:

  • En el ámbito universitario existe una gran formación por parte de las mujeres lo que supone talento y alta cualificación.
  • Si las mujeres son el 50% de la “masa laboral” de la empresa, promocionándolas se aprovecha el talento interno de la organización.
  • Permite un mayor abanico de soluciones y diferentes opciones de gestión.
  • Preocuparse por la diversidad de género mejora la imagen y el prestigio de la empresa, y refuerza su credibilidad.
  • La diversidad de género mejora la capacidad para impulsar y gestionar nuevos proyectos.
  • El 50% de las personas consumidoras son mujeres por lo que se mejora claramente el conocimiento y comprensión de sus gustos.
  • Establecer medidas que favorezcan la conciliación entre vida personal y familiar y la profesional aumenta el compromiso de los/as trabajadores/as con la empresa, facilita la retención de talento, disminuye costes de sustitución, atrae talento externo, mejora el ambiente de trabajo y mejora la calidad de vida.
  • Incluir mujeres en los equipos directivos aumenta la creatividad y la innovación, ya que incluye nuevos puntos de vista o una visión más completa de la realidad.

Ventajas directas e indirectas de ampliar el número de mujeres en los Órganos de Gobierno de Organizaciones Empresariales

  • Aumentar la posibilidad de beneficiar a la empresa.
  • Aumentar el círculo de relaciones.
  • Aumentar las posibilidades de Networking.
  • Aumentar la posibilidad de desarrollar plenamente una carrera empresarial
  • Aumentar la relevancia y reconocimiento social

Barreras para acceder a puestos directivos y medidas para conseguir la plena incorporación a los puestos directivos de empresas y organizaciones

El estudio recoge la principales barreras y sus causas – raíz de los problemas con las que se encuentran las mujeres para acceder a puestos directivos:

  • Estereotipos de género y cultura organizacional
  • Falta de tiempo y dificultades de conciliación.
  • Escasa “autoeficacia”
  • Desconocimiento de los beneficios que reporta

Asimismo el estudio propone también una serie de medidas para conseguir la plena incorporación de mujeres a los puestos directivos de empresas y organizaciones, tanto en medidas de Responsabilidad Familiar Corporativa u otras medidas ejemplarizantes.

Por último, se aportan iniciativas en materia de corresponsabilidad, un plan de “acción positiva” como pacto social y una propuesta de reorganización de los procesos de la empresa para incorporar una perspectiva de igualdad de género en todos los niveles y fases de todas las actuaciones. El informe se encuentra disponible en la web: www.cebek.es.

La jornada concluyó con un coloquio entre los/as asistentes.

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