Uno de los factores más complejos en la EF es la convivencia con otros miembros de la familia empresaria, ya sean miembros de diferentes generaciones o miembros de diferentes ramas familiares. Las diferencias de valores e intereses, así como las distintas perspectivas que pueden aflorar a la hora de decidir sobre aspectos como gestión de personas, innovación, apertura a nuevos mercados o análisis de nuevas oportunidades de negocio, pueden provocar discrepancias que enturbien el clima o relancen la adopción de cambios necesarios para facilitar la pervivencia de la empresa.
• Perspectivas generacionales en la Empresa Familiar: valores, prioridades y necesidades
• El proceso de toma de decisiones en la Empresa Familiar: factores que influyen en la elección de una buena decisión
• Cómo gestionar la disparidad de caracteres y enfoques para evitar que impacten en la gestión cotidiana
• Conflictos y discrepancias entre generaciones-cómo prevenir, afrontar y resolver
• Conflictos y discrepancias entre ramas familiares-particularidades de la relación profesional con hermanos, primos y sobrinos
• Recomendaciones para mejorar la convivencia y aumentar la eficacia en una empresa familiar con diversidad generacional
Ponente:
Pilar Ramirez Dabán, Founder & Managing Director Arisses, Creating Business Value through Your People
En este seminario se abordarán las problemáticas más comunes ofreciendo soluciones para alinear estrategias entre generaciones y ramas, ofreciendo pautas de trabajo que faciliten el éxito de la organización.
Actividad en colaboración con:
Tipo: Taller de trabajo
Fecha: 31/03/2017
Horario: DE 09:30 A 13:30
Lugar: CAMARA DE COMERCIO (BILBAO)
Coste: GRATUITO
Dirigido a:
Personas fundadoras de Empresas Familiares o Multifamiliares, así como personas que formen parte de una familia empresaria y que pertenezcan o estén llamadas a pertenecer a los Órganos de Gobierno y Gestión. El taller está específicamente dirigida a empresas familiares.
Organizador: Confederación Empresarial de Bizkaia - CEBEK
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