Belaunaldi berriko tailerra: familia enpresan belaunaldi eta adar ezberdineko kideen arteko elkarbizitza kudeatzea.

Uno de los factores más complejos en la EF es la convivencia con otros miembros de la familia empresaria, ya sean miembros de diferentes generaciones o miembros de diferentes ramas familiares. Las diferencias de valores e intereses, así como las distintas perspectivas que pueden aflorar a la hora de decidir sobre aspectos como gestión de personas, innovación, apertura a nuevos mercados o análisis de nuevas oportunidades de negocio, pueden provocar discrepancias que enturbien el clima o relancen la adopción de cambios necesarios para facilitar la pervivencia de la empresa.

Programa:

• Perspectivas generacionales en la Empresa Familiar: valores, prioridades y necesidades

• El proceso de toma de decisiones en la Empresa Familiar: factores que influyen en la elección de una buena decisión

• Cómo gestionar la disparidad de caracteres y enfoques para evitar que impacten en la gestión cotidiana

• Conflictos y discrepancias entre generaciones-cómo prevenir, afrontar y resolver

• Conflictos y discrepancias entre ramas familiares-particularidades de la relación profesional con hermanos, primos y sobrinos

• Recomendaciones para mejorar la convivencia y aumentar la eficacia en una empresa familiar con diversidad generacional

Ponente:
Pilar Ramirez Dabán, Founder & Managing Director Arisses, Creating Business Value through Your People

Objetivo:

En este seminario se abordarán las problemáticas más comunes ofreciendo soluciones para alinear estrategias entre generaciones y ramas, ofreciendo pautas de trabajo que faciliten el éxito de la organización.

Actividad en colaboración con: