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Adimen emozionala: zure familia enpresaren arrakasta eta porrotaren arteko muga.

Presentación

Muchas han sido, son y seguirán siendo las Familias Empresarias que manifiestan inquietudes por mejorar. En demasiadas ocasiones, este intento de mejora se realiza en soledad y sin saber aprovechar el potencial que la Empresa Familiar esconde. Es hora de desaprender y construir las bases sobre las que construir una Familia Empresaria emocionalmente inteligente y lo suficientemente profesionalizada para garantizar su continuidad en el tiempo como uno de los mejores legados para las futuras generaciones. En ocasiones la elaboración de un protocolo familiar se convierte en un fin en sí mismo para dar tranquilidad de conciencia a quienes lo lideran, quedando escondidas bajo un conjunto de reglas y normas las emociones de quienes han de cumplirlas.

Programa:

- Contextualizando la reflexión. Charla: “La empresa post-moderna” Ponente: Fernando Anso.
- Los cuatro fantásticos de la empresa Familiar: Los marcos de referencia que no debes perder. Ponentes: José Ángel Almuzara y Fernando Anso
- Las Reuniones Delegadas de Alain Cardón: Experiencial. Una forma útil de trabajar para el profesional y el familiar, Dinamizadores: Fernando Anso y José Ángel Almuzara


Metodología


Utilizando el sentido común, potenciar en los/las asistentes, la posibilidad real de identificar nuevos marcos de referencia que les permitan ser rentable como personas y como profesionales en un entorno familiar que combina los dos elementos. Al mismo tiempo, y en la parte dinámica y experiencial de la jornada, la metodología utilizada será las denominadas Reuniones Delegadas de Alain Cardón, que permiten reducir la individualidad, aumentar la circularidad de la información e incrementar la inteligencia colectiva en beneficio de las personas, de la Familia y de la  Empresa.


Ponentes:
José Ángel Almuzara  Abogado y Director en ACKS Grupo Asesor y Fernando Anso Abogado y Coach Ejecutivo, Estratégico y Organizacional y Fundador de la marca  NaN Coaching


Objetivo:

1. Tomar conciencia de que el Protocolo Familiar es la derivada de una buena gestión emocional de la Familia, y no al revés.
2. Desarrollar la habilidad de conversar como canal eficiente de gestión emocional.
3. Dotar de voz al mayor número de miembros familiares y no familiares. Humildad: el principio de todo.
4. Identificar a tiempo el principio del fin y cómo evitarlo: El cambio de la Tarea Primaria constructiva por otra accesoria y destructiva.


 

Actividad en colaboración con:

Tipo: Taller de trabajo

Fecha: 21/05/2015

Horario: de 9:30 a 13:30 horas.

Lugar: Cámara de Comercio de Bilbao. Alameda Recalde 50

Coste: GRATUITO


Dirigido a:

Miembros de la Empresa Familiar, sean trabajadores o no, sean socios o no y cualquiera que sea la generación a la que pertenezcan.

Organizador: Confederación Empresarial de Bizkaia - CEBEK

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