Plan Estratégico de CEBEK 2008/2011
En el segundo semestre de 2007, la Comisión Institucional llevó a cabo una importante reflexión estratégica con el fin de proponer a los órganos de gobierno de CEBEK un nuevo Plan Estratégico para 2008-2011. El Plan fue analizado y aprobado en reunión de Junta directiva de diciembre de 2007.
Consta de 4 enfoques y 15 retos estratégicos.
Retos estratégicos
Competitividad
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Lograr que la innovación sea un referente estratégico en las empresas de Bizkaia.
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Favorecer un marco económico y fiscal que impulse la actividad económica y empresarial.
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Lograr unas relaciones laborales normalizadas.
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Incrementar una actuación socialmente responsable de las empresas en Bizkaia.
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Mejorar la percepción hacia el empresario/a por parte de la sociedad.
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Disminuir la siniestralidad laboral en Bizkaia
Participación
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Incrementar la participación de las Asociadas en las actividades de CEBEK.
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Mantener el nivel de satisfacción de las Asociadas.
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Afianzar la efectividad de la acción Institucional.
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Incrementar la participación de la Alta dirección en las actividades de CEBEK
Representatividad
Eficiencia
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Afianzar las fuentes de ingresos que permitan estabilidad y autonomía.
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Posicionar a CEBEK como Organización dinámica, flexible y permeable a los cambios.
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Consolidar CEBEK como una Organización socialmente Responsable.
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Impulsar la mejora continua como referente del modelo de Gestión de CEBEK
