2008ko CEBEK-eko Plan Estrategikoa/2011
2007ko bigarren sei hilekoan, Batzorde Instituzionalak gogoeta estrategiko garrantzitsu bat burutu zuen, CEBEK-eko gobernu organoei Plan Estrategiko berri bat proposatzeko helburuarekin, 2008-2011. urtetarako. Plana aztertu eta ontzat eman zen 2007ko abenduaren Zuzendaritza Batzordeko bileran.
4 ikuspegi eta 15 erronka estrategiko ditu.
Erronka estrategikoak
Lehiakortasuna
-
Berrikuntza erreferente estrategiko bilakatzea lortzea, Bizkaiko enpresetan.
-
Ekonomia eta enpresa jarduera sustatzen duen esparru ekonomiko eta fiskalari bide eman.
-
Lan harreman normalizatuak lortzea.
-
Bizkaiko enpresetan gizartearekiko erantzulea duen jarduera bat zabaltzea.
-
Gizarteak enpresaburuarekiko duen ikuspegia hobetzea.
-
Bizkaiko lan-istripuen tasa murriztea
Partaidetza
-
CEBEK-eko kide diren Elkarteek bertako jardueretan gehiago parte hartzea.
-
Kide diren Elkarteen asebetetze maila mantentzea.
-
Erakundeen jardueraren eraginkortasuna sendotzea.
-
Goi mailako Zuzendaritzak CEBEK-eko jardueretan gehiago parte hartzea
Ordezkapena
Eraginkortasuna
-
Egonkortasuna eta autonomia ematen duten diru-sarreren iturriak sendotzea.
-
CEBEK, Erakunde dinamiko, malgu eta aldaketak bereganatzen dituen Erakunde gisa kokatzea.
-
CEBEK Gizartearekiko Erantzule den Erakunde gisa finkatzea.
-
Etengabeko hobekuntza sustatzea CEBEK-eko Kudeaketaren ereduaren erreferente gisa
